全体队员与教练合影
7月26日，南菱汽车集团培训部举办的首次户外拓展培训在花都芙蓉野战·拓展培训基地进行，参与此次拓展培训的有各IBU总经理助理、销售经理、售后服务经理等共22人。拓展内容包括：“芙蓉沟“定向越野项目、水陆拓展扎筏渡泅、罗马炮架双项目，历时共6小时，22人自发分成两队，并选拔队长、命队名、定口号、队歌、队形。讨论后两队分别命名为精英队与奥运队，卢嘉询、陈诗伟分任队长。
拓展从上午9点开始，直到下午6点结束，当天的平均气温达到37.5°，在这样烈日炎炎的户外进行长时间的体力活动，是非常艰苦的，但只有在艰苦的环境中，才能深刻体会到平时感知不到却非常重要的事物，通过此次户外拓展，不但锻炼了队员间团结协作的精神，更使南菱的中层管理人员充分认识并学习到：首先自己是个领导者，要有从现在的优秀的领导者，成为将来卓越的领导人的积极心态；并学习授权型领导者的行为与理念，做一个有全局观的领导者，建立起领导意识；学会建立清晰的绩效目标并培养应对低绩效的能力；掌握领导团队的核心要素等等。
经过一整天的拓展培训，大家的身体是劳累的，但从拓展中得到的感悟却是笔难得的财富，特别是对于企业管理，提高执行力的帮助，必将使领导者个人和南菱汽车集团都能获得更加高速的发展，经常开展此类活动对南菱的迅速腾飞将产生积极的意义。
下面，我摘选了部分参与此次活动成员从拓展中得到的感悟，与大家一起分享。
1、南菱大众销售总监 雷梅兰
每一个员工要有义不容辞的执行力，自我管理能力，且要有很强时间概念。
2、南菱三菱销售经理 刘义
执行力就是要按照指示一丝不苟的完成领导分配的任务。
3、南菱大众售后服务经理 刘升强
在执行过程当中及时总结、及时汇报、及时调整。
4、花都东本销售经理 段朝霞
执行力无所谓对与错，实际就是两种概念“马上做”还是“想想再做”，表达的其实就是一种态度！
5、花都大众售后服务经理 易水红
寻找最有价值的目标。
6、忠达门市主管 李杭花
要到达目标必须要有明确的方向，不要盲目追求。
7、南菱三菱售后服务经理 廖小平
团队管理如同木匠制作木桶一样，人员如同每块规格不一的木板，领导者需要充分把每个人的特长和积极性利用起来。
8、花都三菱售后服务经理 杨细恩
团队：力量才能凝聚。
9、花都大众总经理助理 卢嘉洵
工作要明确方向，即使行动再快，方向错了，一切都徒劳。
10、花都别克销售经理 李松伦
分层管理、明确领导极其重要性。
11、集团本部商务秘书 徐丹
设定一个明确的、能够让人感到鼓舞的目标。
烈日下团结合作完成任务
